- お客さまの工場ごとに仕入先を選定。
- お客さまの工場ごとに最適な物流を構築済み。
- これ以上の改善は、現在、考えていない。
- 現行の物流は、個別最適ではあるが、物流全体を俯瞰すると見直しの余地有り。
- 物流のワンストップ化（物流業者３社→１社、倉庫業者３社→１社）により、不要な物流コストが顕在化され、物流コストの適正化が実現。
- 加えてリードタイムの短縮・業務負担の軽減など副次的なコスト削減も実現。
見直しに合わせて、ユニバーサルリースを商流に加えることにより、以下のメリット等の享受も実現可能に。
①リソースアロケーションの適正化
②固定費（人件費）の変動費化
③経営数値目標（例：ＲＯＩＣ）の改善
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