ロジスティクスサービス

山九株式会社との連携によるオーダーメード型ロジスティクスサービスとは？

たとえば、
仕入から販売までビジネス全体を俯瞰して、全体最適による物流コストの適正化を図る
お客様に代わって資材の発注・検品・保管・代金の支払といった業務を代行し、
お客様の人的リソースの適正配置を図る

つまり
オーダーメード型ロジスティクスサービスとは
山九株式会社の永年の実績とノウハウと
ユニバーサルリースのモノを扱う機能を活かし
お客さまの課題・ご要望に応えるサービス

お客さまの
課題・ご要望

ユニバーサルリースの
オーダーメード型
ロジスティクスサービス
活用

全体最適による物流コストの適正化

お客さまの工場ごとに仕入先を選定。
お客さまの工場ごとに最適な物流を構築済み。
これ以上の改善は、現在、考えていない。

現行の物流は、個別最適ではあるが、物流全体を俯瞰すると見直しの余地有り。
物流のワンストップ化（物流業者３社→１社、倉庫業者３社→１社）により、不要な物流コストが顕在化され、物流コストの適正化が実現。
加えてリードタイムの短縮・業務負担の軽減など副次的なコスト削減も実現。

見直しに合わせて、ユニバーサルリースを商流に加えることにより、以下のメリット等の享受も実現可能に。
①リソースアロケーションの適正化
②固定費（人件費）の変動費化
③経営数値目標（例：ＲＯＩＣ）の改善

アウトソーシングによるリソースアロケーションの見直し

調達担当者の担当業務を記載。
調達担当者としての主要業務は①～③であるが、④～⑧の業務負担は決して軽くない。

調達担当者としての主要業務①～③はこれまでどおりであるが、④～⑧の業務を外部委託することにより、人的リソースアロケーション（人財の適正配置）が可能に。
加えて、繁閑・部材の多寡にかかわらず発生する調達担当者の人件費（固定費）を、外部委託することにより、従量制（変動費）へ転換し、トータルでのコスト削減を実現。

経営指標（数値目標）の改善

買掛金・売掛金サイトの調整

［支払サイトの延長］

お客さまに代わってユニバーサルリースが仕入代金を立替払

お客さまはユニバーサルリースと合意した条件で立替払金額に手数料を加算した金額を支払

［売掛サイトの短縮］

お客さまが販売先に対し保有する債権をユニバーサルリースに譲渡

ユニバーサルリースは債権額から回収サイト差を割引した金額をお客さまに支払

ユニバーサルリースは販売先より債権額を回収