アウトソーシングによるリソースアロケーションの見直し

調達担当者としての主要業務①～③はこれまでどおりであるが、④～⑧の業務を外部委託することにより、人的リソースアロケーション（人財の適正配置）が可能に。
加えて、繁閑・部材の多寡にかかわらず発生する調達担当者の人件費（固定費）を、外部委託することにより、従量制（変動費）へ転換し、トータルでのコスト削減を実現。